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汪老师：
著有营销专著《营销人的自我营销》和企业管理著作《细节决定成败》。中国培训师大联盟 -- 特聘高级顾问；北京博士德文化公司特聘细节管理顾问、培训师、北京大学民营经济研究所特聘研究员、 三升 科技股份有限公司董事长、龙泰通股份有限公司董事长、瑞升视听仪器股份有限公司董事长、谊通股份有限公司董事长、华泰管理学院副董事长、中华两岸科技交流促进会常务理事。
 

·擅长领域
人力资源 , 市场营销 , 职业发展

·主讲课程
《细节决定成败》

·授课经历及客户评论

著有营销专著《营销人的自我营销》和企业管理著作《细节决定成败》。中国培训师大联盟 -- 特聘高级顾问；北京博士德文化公司特聘细节管理顾问、培训师、北京大学民营经济研究所特聘研究员、 三升 科技股份有限公司董事长、龙泰通股份有限公司董事长、瑞升视听仪器股份有限公司董事长、谊通股份有限公司董事长、华泰管理学院副董事长、中华两岸科技交流促进会常务理事。
著有营销专著《营销人的自我营销》和企业管理著作 《细节决定成败》（均由新华出版社出版）

高老师
⊕ 苏州新金方略企业管理顾问公司 总经理
⊕ 国际职业培训师行业协会 高级/授权培训师
⊕ 美国ICQAC培训机构 认证培训师
⊕ 中国商务培训网 特邀高级培训师
历任
＊ 某著名国有企业任销售经理、客户工程师
＊ 某著名国有企业任技术工程师
＊ 某著名国有企业客服部门主管
＊ 某著名国有企业任部门高级主管
＊ 某著名国有企业任高级部门主管，内训师
【擅长课程】
　　上帝的恐惧－沟通无极限、打造“独立团”、赚取您的“声音利润”、中流砥柱的自我塑造、找到最大的“自我”、如何讲授培训课程...
 
贺老师
⊕ 本机构高级专职讲师
⊕ 人力资源专家
⊕ 国际注册人高级力资源师
工作经历
＊曾任职于某日资世界五百强企业、某中美合资跨国公司及江苏某著名管理咨询公司等知名企业，历任培训经理、人力资源经理、行政企划经理、项目经理、咨询顾问等职；
＊八年多的人力资源管理领域实践经验，在职位分析、教育培训、基于KPI的绩效管理、执行力体系建立等领域有着丰富的实战经验。
【核心课程/咨询领域】
　　1）职位说明书的编写与应用；2）基于KPI的绩效管理；3）人力资源领域管理咨询等...
曹老师
讲师概述
* 拥有在大、中型国拥有企业、外资企业、港资企业、合资企业和私营企业的成功管理经验,属于实力派高级管理者。
* 任职经历：合资公司总经理；股份制企业运作副总经理、私营企业质量总监兼管理者代表、总厂厂长；新加坡独资企业压铸工程经理；国有企业生产经营部长、采购处长、设备动力处长、党支部书记。
* 熟悉各类压铸件新品项目管理与策划，主持开发成功的项目案例：上海通用汽车、德国BOS汽车部件（太仓）、西班牙Ficosa（上海）汽车系统等。非汽车类顾客：日本松下电器（等离子电视）。
* 精通制造业的生产过程控制。
* 有成功创建企业的经验、还有实施企业“交钥匙”工程的成功案例。
* 熟悉TS16949、ISO9001、ISO14001、OHSSAS18001和ISO10002等管理体系；接受过职业经理人、经济学原理及生产管理等方面的培训。
【任职简述】
1.私营企业：上海亚德林有色金属有限公司（机械加工、合金熔炼、锌铝压铸件、产品涂装/中型企业）。
职务：副总经理、管理者代表、总裁助理。
任职年限：2002年至今。
职责：1.全面负责公司生产和品质管理运作。2.确保公司实施ISO9001或TS16949、ISO14001体系的符合性、有效性、适宜性和效率并得到验证。
直接上司：董事长兼总经理。
直接下级：市场部、采购部、模具部、生产管理部、品管部、设备部、生产部、工程技术部、行政人事部等。
主要顾客：上海大众汽车、上海通用汽车、德国BOS汽车部件、西班牙Ficosa（上海）汽车系统、日本牧田Makita(China)、日本Panasonic（松下电器）等。
公司规模及产品：机械零部件、压铸生产企业，主要流程：机械加工、合金熔炼、压铸、清理、涂装、抛丸、振动研磨和浸渗等。拥有60台CNC机器（其中30台加工中心）、26台冷室 /热室压铸机现有员工750人。
2. 港资企业：国泰精密机件（无锡）有限公司
职务：生产经理兼品质经理。
任职年限：2006年3月至2007年2月。
职责：1.全面负责公司生产和品质管理运作。2.确保公司实施ISO9001或TS16949体系的符合性、有效性、适宜性和效率并得到验证。
直接上司：总经理。
直接下级：PMC部、CNC部、品质部、机械加工部、采购部、模具部、设备动力部、人力资源部等。
主要顾客：安德鲁、德国BOS汽车部件、西门子、灏讯等。
公司规模及产品：五金精密机械零部件、冲压件、电镀件生产企业，主要流程：CNC等机械加工、抛丸、振动研磨和浸渗等。拥有198台CNC机器（其中22台加工中心）。 现有员工550人。
3.新加坡独资企业：马佳利机械（无锡）有限公司（大型电脑零部件制造企业）。
这是一家当时在中国大陆最具规模的电脑零部件制造商之一；主要顾客： IBM, Maxtor, Seagate等。
背景：在马佳利，我同新加坡著名工程专家Bobby Shih先生、澳大利亚工学博士谈国华、泰国著名机械工艺师Dangang J先生进行了极为良好的合作，从中获得许多有益的经验与知识 。
职务：工程经理兼技术顾问（大部经理/专家级）。
任职年限：1999年至2002年。任期4年。
职责：负责公司锌、铝合金压铸件的生产管理、工程、品质等过程管理。
公司规模及产品：新加坡独资。1500人，产品：电脑零部件、压铸件、CNC加工件、电泳涂装件、模具制造。
4.中央企业：
原中国航空航天部、现中国航空工业第二集团公司专业化厂（地师级、中型企业）
背景：我的恩师：中国压铸业著名专家/学者、研究员级高工、享受国务院政府津贴奖的顾金声先生；时任中国铸造学会副会长、压铸专业技术委员秘书长、中国航空工业第二集团公 司专业化压铸厂首任厂长；亲自提拔和栽培我；将我由一个普通员工培养成为工厂出色的中层干部与得力助手。正是顾金声恩师的教导和提携；为我今后的持续发展打下了坚实的基 础。
职务：生产经营部部长、设备动力处处长、采购处处长、党支部书记。
工作年限：1975年至1997年。
主要顾客：哈飞动力（上市公司）、北方易初摩托车（上市公司）、上海工缝（上市公司）、中国标准等（上市公司）。
公司规模及产品： 600人，机械加工件、模具、压铸件（镁合金、铝合金、锌合金）、涂料等。
【特别技能】
1. 为实施与维持TS16949、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO10002等管理体系所作出的贡献
⑴我拥有德国TUV颁发的TS16949体系审核员资格证书。有成功导入和实施TS16949、ISO14001和OHSAS18001体系、并顺利通过德国TUV第三方认证的宝贵经验。
⑵ 策划并主持过内审、产品与过程审核。协助最高管理者实施管理评审。
⑶ 策划编撰公司《质量手册》、《各级人员岗位描述》、程序文件及作业指导书等大批三级文件。
2．具有全面管理或组建中小型企业的成功经验；能够持续改进企业整体业绩。
3．组织策划汽车类新品项目开发（大众16步、APQP；P-FMEA；PPAP）。
4. 能熟练使用Word, Excel, PowerPoint, Outlook Express等计算机办公软件。
5. 熟悉使用ERP、熟悉精益生产理论。
6. 有较强的语言和文字表达能力及沟通技巧。曾接受过省级报社编辑部的培训。
7. 具有全面组织、策划和推行5S活动；持续现场改善的成功经验。
邹老师
厦门大学企业管理系
* 实战派职业培训师、管理咨询师
* 原某大型化妆品公司全国销售部部长
* 原海尔集团培训中心主任、管理部部长、高级职业经理人；
* 现中国海尔管理模式研究中心主任
* 中国《培训》杂志社理事
* 中国企业联合会特邀培训师
* 清华大学继续教育学院特聘教授
* ISO9000国家注册审核员。

【主要课程】
*《中国管理发展式》
*《发展战略创新模式》
*《员工职业素质提升》
*《生产企业物流一体化》
*《TPM－全面生产性维护》
【专题课程】
*《海尔的发展战略(含国际化战略)创新模式》
*《海尔的OEC管理创新模式》
*《海尔企业文化创新模式》
*《海尔市场链流程再造创新模式》
*《海尔人力资源暨激励机制创新模式》
*《海尔服务创新模式》
*《海尔商流（市场营销，含海外市场）创新模式》
*《海尔的物流管理创新模式》
*《海尔的资金流（财务）管理创新模式》
*《海尔的（资本运营）兼并重组创新模式》
*《海尔的技术研发创新模式》
*《海尔现场管理及6S创新模式》
*《海尔的班组建设创新模式》
*《海尔的信息化建设创新模式》
*《海尔的ISO10015培训创新模式》

殷老师
硕士研究生
* 危机管理与风险控制
* 目标管理与绩效考核
* 冲突管理与有效沟通
* 有效激励与潜能激发
【培训资质】

·中国总裁培训网商学院高级金牌讲师
·上海影响力教育训练集团商学院专家委员会专家顾问
·中国皇宇企业管理咨询有限公司特聘培训师
·上海社会科学院人文经济有限公司高级培训师
·星光大道培训机构理事长，首席顾问
·广东成功职业经理人协会特约理事
·浙江清华继续教育学院MBA讲师
·中国危机管理网特聘专家
·北京《前沿讲座》专家顾问！
·职业培训师行业协会授权培训师、高级培训师
·中华内训顾问团特约培训师
·中华培训网特聘在线讲师
·企业管理网顾问、培训师
·华夏企业管理网顾问、培训师

 
潘老师
工学硕士 （客坐讲师）
讲师简历：
* 任职于国家大型设计院、金美和卧龙等集团性民营企业和专业投资公司
* 20多年的工作经历，从事企管管理工作10余年
* 具备MBA课程的系统专业训练
* 历任项目经理、投资发展部经理、投资总监、副总经理、总经理
* 资深的项目管理专家和资深讲师 在国家政策分析、项目投资、企业并购、发展战略和企业管理等方面有较深的理论修养及丰富的运作经验
 
【核心课程】

1、《项目管理》　2、《商务谈判》　3、《战略管理》

 
秘老师
在读工商 管理 博士（DBA），曾就职于 KFC 、 McDonald's 、 SIEMENS 、 DRUK 、三利集团等中外知名公司，曾历任职位：培训讲师、生产主管、培训经理、经理秘书、行政办公室主任、 ISO9000 认证办主任、企业管理部经理等职，现任上海某美资企业副总经理。 7年来，一直执着于培训工作，在培训过的企业里，受到诸多学员的好评，满意度调查结果平均在90%以上，并受同一家企业多次邀请去进行内部培训。
 

·主要简介
中国培训师大联盟首席顾问讲师，高级合伙人，生产管理领域 “ 金牌讲师 ”
中国企业家协会高级讲师
北京现代中欧管理科学研究院高级讲师
中国企业联合会－－中国职业经理人资格认证指定讲师
中国教育策划研究院高级讲师  
精英合创教育集团首席顾问讲师
德国莱茵（ TUV ）公司北京学术部签约讲师
秘祖利训练网合作培训机构签约讲师
CPI 机构认证专业讲师
美国培训试验室认证专业讲师
NIKE 在中国部分制造企业指定专业讲师
2003 年被评为 NCTC 中国最具影响力的培训师

·六大训练特色
1 、有效性 ―― 锁定时间，给您量体裁衣，让您执行学习、充电计划；
2 、菜单式 ―― 可选的、 " 菜单式 " 的培训模式，能满足您个性化的需求；
3 、传教式 ―― 传递真知与灼见；
4 、应用性 ―― 非传统教学方式，旨在 " 学以致用，立竿见影 " ；  
5 、趣味性 ―― 整个培训过程，采用 “ 学、练、辅、辩、评、导 ” 六字诀训练法，更容易激发学员学习兴趣，营造和谐现场气氛；
6 、巩固性 ―― 培训结束后，学员能最直接最有效的应用。

·培训企业
宝洁公司、佳洁士、 HUNTSMAN 、   丹佛斯、 GREENHECK 、 ABB 、 DYNAPAC 、 SULZER 、卡尔玛、罗便士、英国杜蕾斯、长沙卷烟、台湾英华达、康师傅、德国诺斯、上海丰科、江苏长电、日本矣崎、 东南汽车、福州信泰、华北供电、安斯泰来制药、江铃汽车、东宇药业、莫莱克斯、力诺集团、一汽大柴、莫莱克斯、拜耳保健、亨道格拉斯、爱普生、奥林巴斯、默洛尼、日本本岛 PTC 、宇通重工、克恩－里伯斯、万瀚深、 FERMAX 、 SEAGATE 、 CELANESE 、波导、博尔豪夫 ....

 
 

王老师：
一、教育背景
南京理工大学 理学士；美国 Centenary College Business School MBA ；获国际专业机构认证培训导师。
二、工作经历
曾在某广播电视局新闻台任主持人、记者。为国内烟草叶巨头云南红塔集团、 Top500 富通国际等数家跨国集团企业服务过，其间担任公关策划、内部培训等工作。截止到 2005 年底累计授课 3500 余课时，培训学员 9800 余人次。其培训风格生动活泼、亲和力强，注重良好团队精神的建立，广受学员的好评。

 

三、擅长领域
管理发展 , 市场营销

四、主讲课程
中小型企业培训体系的建立与执行、中小型企业规范化管理（ 4T 模式）、赢在职场 ------ 把职业当事业、健康 24 小时系列、卓越的销售团队管理

五、授课经历及客户评论
中国企业职业精神培训第一书 << 把职业当事业 >> 作者；
中国培训师大联盟 特约培训师；
美国 Centenary College Business School MBA ；
获国际专业机构认证培训导师。

部分培训客户：
中国移动、中国电信、中国网通、中国邮政、长安福特、马自达汽车、奥塞康药业、雨润集团、金鹰国际、柳工机械、华东电子集团、云南红塔集团、江苏新华发行集团、美商美夏、智联易才、上海浦东发展银行、中国农业银行、中国工商银行、南京市商业银行、北京金驿道传媒、苏州奈普罗机械、南京广电集团、扬州广播电视局、台湾罗兰斯宝国际珠宝城、稳润光电、中国人寿保险、太平人寿保险、永安财产保险等等。

截止到 2005 年底累计授课 3500 余课时，培训学员 9800 余人次。其培训风格生动活泼、亲和力强，注重良好团队精神的建立，广受学员的好评。

 
 

徐老师：
工商管理 MBA
实战行动成功学发起人之一
高级企业顾问、培训师
上海众领教育咨询集团高级咨询师
上海浦东经理人才进修学院高级讲师
国内知名培训机构特约讲师
长三角培训咨询大联盟培训专业委员会主任

 

· 专长领域
财务管理 , 企业战略

· 曾服务客户
房产、金融寿险、通讯、建材、美容化妆品、医疗保健品、管理咨询等 , 足迹遍步全国。在业内有被称为“快枪手”的美誉 . 在训练中最擅长的领域是心灵建设 ( 心态培训 ) 、团队建设（凝聚力、向心力）、销售技巧训练、生命动力训练。

 
 

刘老师：
一、教育背景
1985年安徽师范大学物理系毕业;BSI管理学院高级讲师;资深质量、生产管理培训专家。
二、工作经历
芜湖汽车仪表厂10年，工艺（2年）／研发（2年）／质量工程（3年）／检验科科长（3年）。（该厂是汽车仪表、传感器、发动机零部件等汽车零部件专业生产厂家，该厂拥有各类机加工、冲压、压铸、模具制造、装配等生产线，是汽车仪表行业的龙头企业。该企业的汽车仪表研究所为行业所。）
Siemens-VDO西门子威迪欧9年，质保部经理／主管体系（该公司是汽车仪表、燃油供油系统、发动机控制系统的专业生产厂家。）该公司是上海大众、一汽－大众、上海通用、长安福特、神龙富康、菲亚特、日本铃木、日本尼桑、上汽奇瑞、欧曼重卡等主机厂的A级供应商。
1.负责按照客户要求建立质量管理系统，负责客户审核的迎审、改善，该公司是上海大众、一汽－大众、上海通用、神龙富康、菲亚特、上汽奇瑞、欧曼重卡等主机厂的A级供应商。
2.负责质量/环境管理体系的建立、维护、认证，1998年主导通过了VDA6.1&QS9000的德国莱茵的第三方认证，2000年主导通过了ISO14001的德国莱茵的第三方认证，2003年在没有咨询公司的参 与情况下独立完成了ISO/TS16949:2002质量管理体系的建立并通过德国莱茵的第三方认证。
3.负责供应商的质量体系开发、评审和供应商的培养，负责按照Siemens VDO、客户的审核条例进行第一方、第二方的审核，帮助供方建立和完善质量管理体系，优化生产系统和推行精益生产。
4.参与了公司ERP的建立和精益生产的6西格玛项目。
到德国学习质量管理。
国内某汽车行业专业咨询公司工作3年，从事汽车行业的质量、生产管理咨询项目。
现受聘为英标管理体系认证（北京）有限公司上海分公司高级讲师

 

三、擅长领域
对大众汽车／通用汽车/福特汽车/雪铁龙/菲亚特等主机厂的供方质量管理模式及其技术有很深的研究，具备近20年的汽车行业现场经验。
按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审、培育供应商，有很丰富的供应链管理经验。
熟悉各种汽车业质量管理体系，如：ISO/TS16949、QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ、ISO14001、OHSAS18001等。
擅长各种质量工具：APQP／FMEA-FMEAs、DFMEA、PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／IE／QFD／DOE等。
同时主要研究及咨询方向还有：项目管理、经营计划策划与管理、风险管理、质量成本、精益生产、服务/物流管理、6Sigma...等。

四、主讲课程
－TS16949/VDA6.1/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001的标准
－TS16949/VDA6.1/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001的标准内审员
－三体合一（ISO9001/ISO14001/OHSAS18001）管理体系内审员
－五大手册培训和企业深化内训
－VDA4.3（项目管理）
－VDA6.3(过程审核)
－VDA6.5(产品审核)
－大众汽车集团/雪铁龙特殊要求
－质量功能展开QFD
－实验设计DOE
－新、旧QC七大手法
－TPM（也可做项目）
－设备FMEA（也可做项目）
－质量成本（也可做项目）
－经营计划策划和管理（也可做项目）
－目标与绩效管理（也可做项目）
－企业风险管理（也可做项目）
－物流风险管理（也可做项目）
－6 Sigma（也可做项目）
－6S管理（也可做项目）
－精益生产（也可做项目）

五、主要成就
曾经为河北中兴汽车（原田野汽车）、大众一汽发动机（大连）有限公司、BOSCH博世-无锡威孚汽车柴油系统、Dondfeng-Visteon东风伟世通、GATES- UNITTA盖茨优霓塔（上海）、江铃汽车集团发动机有限公司、宾科精密部件（中国）、扬州柴油机、常柴股份、富士常柴罗宾汽油机有限公司、青岛高丽钢线、河南中轴集团、Amphenol-TFC安费诺-泰姆斯、远东连杆集团、南京泰艺电子、苏州轴承厂、江阴万事兴汽车部件、上海利富高塑料制品、浙江临海东星机械、上海联达安全气囊、潍坊宝威滤清器、上海利用汽车锁、上海祥豹塑业、山西汉通机械、吴江新亚金属、上海豫新世通汽车空调、无锡好达电子等近40余家知名汽车企业提高过质量管理和生产管理的咨询服务。
培训过广州东风本田发动机、潍柴集团、宝钢贸易、中兴通讯、DELPHI德尔福、Rogers罗杰斯科技、施耐德、Lemforder伦福德、AIRInternational空调国际、GATES- UNITTA盖茨优霓塔、Visteon伟世通、DKS德科、LVB卢卡斯、Williams威廉姆斯、葵和精密电子、中鼎集团、宁波拓普集团、仪征双环、上海豫新世通汽车空调、日本NGK、埃泰克汽车电子、杭州摩菲等国际一流汽车企业近60余家。

 
 

张林发老师：
上海交通大学机械与动力工程学院硕士研究生
2002年获全国注册质量工程师证书 上海朱兰质量研究院6σ黑带
曾任某日资公司生产部经理
现任无锡某新资公司品质经理
应用统计技术科学质量管理实战专家
从事六西格玛导入、黑带、绿带专业培训讲师
 

· 学术成果
1．价值流识别与管理的应用研究，《机械制造》——中国科技核心期刊
2．测量系统的重复性再现性分析，《上海质量》——全国中文遴选期刊
3．ISO9000体系与六西格玛方法的整合探讨，《上海质量》
4．加工过程中偏态数据的过程能力分析，《工业工程与管理》——中国科技核心期刊

· 擅长课程
《IE-工业工程》、《六西格玛导入及黑/绿带培训》、《SPC统计过程控制》、《MSA测量系统分析》、《APQP先期产品质量策划》、《FMEA潜在失效模式与效应分析》、《价值流识别和管理》、《5S生产管理》、《防差错、全面预防性生产维护》、《质量成本管理培训》、《供应链管理》等等

· 工作业绩
在过去的两年内成功完成四个六西格玛黑带项目，项目涉及加工过程/清洗过程/电子装配过程及管理类，为企业创造了百万经济效益。